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科理AI 深化AI+行动,贯彻国央企智能化战略
科理AI| 2025-02-27| 返回列表

科理AI-助力企业全面导入AI

近日,国务院国资委召开中央企业“AI+”专项行动深化部署会,国务院国资委党委书记、主任张玉卓在会上强调,国资央企要立足服务国家战略,紧跟前沿发展态势,充分发挥需求规模大、产业配套全、应用场景多的优势,加快推动人工智能产业高质量发展,实现更多标志性成果和突破性进展,全力塑造产业新优势、培育发展新动能。

(图. 来源于国资委网站)


  在这一背景下,国央企如何选择智能化路径,成为行业关注的焦点。作为拥有33年咨询管理经验的科理AI,凭借国内外领先的AI战略及技术方案,正助力企业全面导入AI,构建智能化产业生态体系,赢得市场主动权!

国央企AI+行动,应用场景精准识别

企业的智能化转型已成为关乎生存与发展的关键抉择。AI,作为这场变革的核心驱动力,正以前所未有的速度重塑着企业的运营模式和产品形态。但对于众多企业而言,如何精准把握 AI 在流程与产品中的应用方向,如何确保 AI 项目顺利落地并发挥实效,成为了横亘在转型之路上的难题。科理 AI CoE,正是这一难题的破局者。

(图. 来源于科理AI)

科理AI CoE卓越中心,国央企导入AI的正确路径

  AI CoE卓越中心是组织内部的一个专门机构,负责协调、指导和支持AI项目的全生命周期。它的核心职能包括识别和评估AI应用的潜力、设计和实施AI解决方案、以及监控和优化AI系统的性能。AI CoE的战略价值在于其能够将AI技术与企业的核心业务流程紧密结合,从而实现数据驱动的决策、提升运营效率、加速产品和服务的创新。

(图. 企业AI全面导入路径

1.争取高层支持:AI CoE的成功实施离不开高层的强力支持。这不仅可以确保AI项目获得充足的资源,还能促进企业内部的文化变革,使AI技术更好地融入业务流程
2.组织跨职能团队:一个成功的AI CoE需要由多学科团队组成,组建由数据科学家、工程师、业务专家等多领域人才构成的跨职能团队,促进技术与业务的深度融合,共同探索AI应用的新场景与新价值。
3.识别KPI痛点和场景:在项目启动初期,识别关键性能指标(KPI)的痛点和应用场景是至关重要的,这有助于确保AI解决方案能够直接解决业务问题,从而提高项目成功率。
4.鼓励持续学习,创新驱动:AI领域的快速发展要求企业不断学习与创新。AICOE应鼓励团队成员持续学习[敏感词]的AI技术和方法,并积极应用到实际项目中。
5.实现早期成功:优先选择那些能够快速实现价值的AI项目,通过早期成功案例来赢得企业内部更多的支持与资源。
6.建立外部生态合作:积极寻求与高校、科研机构、初创企业等外部伙伴的合作机会,共同构建AI创新生态体系,实现资源共享与优势互补。

智能化转型,国央企的必由之路

  智能化转型已成为国央企高质量发展的必由之路。科理AI凭借丰富的行业经验和专业的技术能力,正助力越来越多的企业实现智能化升级,塑造产业新优势,培育发展新动能。

  如果你也在思考如何推动企业智能化转型,欢迎联系科理AI,我们将为您提供量身定制的AI解决方案,助您在智能化浪潮中抢占先机!


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